Väsentlighetskarta
Den information som inhämtas genom väsentlighetsanalysprocessen främjar beslut om verksamhetens inriktning och hållbarhetsledning samt identifiering av risker och möjligheter.
På Belimo styrs våra hållbarhetsaktiviteter av vår väsentlighetskarta, ett verktyg som klassificerar relevanta ämnen i tre dimensioner:
- Strategisk relevans för verksamheten
- Inverkan på hållbar utveckling
- Relevans för viktiga intressentgrupper
Genom att identifiera dessa ämnen och implementera stegen för att ta itu med dem kan vi stärka intressentrelationer, övervaka möjligheter på hög nivå, skydda oss mot risker och upprätthålla framgångsrika tillväxtresultat på medellång och lång sikt.
Väsentlighetskartan presenterar en översikt över de ämnen som identifierats i processen, som började med en branschövergripande och kollegial utvärdering och utvecklades i dialog med koncernledningen genom hela företaget.
Ämnen som är mest relevanta för företag anses vara en del av vidareutvecklingen av våra strategiska prioriteringar. Läs mer om ämnena i de mörkgråa avsnitten ”Interact”, ”Impact” och ”Focus” i vår årsrapport.
