Wesentlichkeitsmatrix
Die mittels der Wesentlichkeitsanalyse gewonnenen Informationen helfen bei Entscheidungen zu Unternehmensausrichtung und Nachhaltigkeitsmanagement, da mithilfe dieser Analyse die damit verbundenen Risiken und Chancen aufgezeigt werden.
Bei Belimo richten wir unsere Aktivitäten in Sachen Nachhaltigkeit an unserer Wesentlichkeitsmatrix aus. Mit diesem Tool werden die relevanten Themen anhand dreier Dimensionen klassifiziert:
- Strategische Relevanz für das Geschäft
- Auswirkung auf nachhaltige Entwicklung
- Relevanz für Anspruchsgruppen.
Indem wir diese Themen identifizieren und die für die jeweilige Umsetzung erforderlichen Massnahmen ergreifen, können wir die Beziehungen zu unseren Anspruchsgruppen stärken, vielversprechende Chancen im Blick behalten, uns gegen Risiken absichern und die erfolgreiche mittel- und langfristige Wachstumsentwicklung fortsetzen.
Die Wesentlichkeitsmatrix bietet eine Übersicht über die Themen, die mithilfe eines Prozesses identifiziert wurden, der mit einer Branchen-Auswertung und Peer-Evaluierung begann und im Dialog mit der Konzernleitung unternehmensweit entwickelt wurde.
Die Themen, die für das Geschäft am relevantesten sind, werden bei der Weiterentwicklung unserer strategischen Prioritäten speziell berücksichtigt. Mehr Informationen zu diesen Themen finden Sie in unserem Geschäftsbericht in den dunkelgrauen Clustern «Interaktion», «Auswirkung» und «Fokus».
