重要性分析图

通过重要性分析过程获得的信息可用于支持有关企业走向和可持续性管理方面的决策，确定风险和机遇。

在搏力谋，可持续性发展活动是以我们的重要性图为指导的，作为将相关议题的三个方面进行分类的一个手段。

• 与企业的战略相关性
• 对可持续性发展的影响
• 与主要利益攸关群体的关联性。

确定这些议题并落实应对步骤，让我们能加强与利益攸关者的关系，监控高层次的商机，防范风险，并保持圆满的中长期增长业绩。

重要性图概述了流程中确定的议题，这一流程始于行业和同行的评估，并经过与整个公司集团管理层的沟通而制定。

与企业紧密相关的话题视为是进一步发展我们战略优先事项的一部分。想了解更多有关以深灰色标示的"互动"、"影响”和“焦点”集群中的议题详情，请参见我们的年报。